Главные ошибки лидера в сетевом маркетинге

главные ошибки лидера в сетевом маркетинге
В этой статье я хочу раскрыть главные ошибки, которые совершают лидеры сетевого маркетинга.
Не бойтесь делать ошибки! Благодаря им мы растём, получаем опыт и крепчаем...

Моя история. Успех и ошибки.

Хочу поделиться с вами, какие главные ошибки были совершены мной в сетевом маркетинге.

Скоро год, как я прекратила свою деятельность в сетевом маркетинге в его традиционном понимании. Я начала строить свой бизнес в интернете.

Но меня постоянно интересовало, какие ошибки я, как лидер, причём небезуспешный, совершила. Вечером, перед сном, я часто анализировала и искала их. Меня интересовала главная причина моего «выгорания».

Где-то внутри меня весь этот год постоянно жила обида и на дистрибьюторов, и на компанию, и на верхних спонсоров, хотя я всегда самостоятельно решала все возникающие задачи бизнеса и особо не претендовала на чью-либо помощь…

А вчера я, наконец-то, поняла свои главные ошибки, хотя сейчас понимаю, как часто читала о них в литературе, да и на многих тренингах о них говорили и предупреждали…

Почему решила о них написать? Потому что рано или поздно их совершает почти каждый сетевик.

Но, давайте по порядку. В своей последней компании мне удалось сделать достаточно стремительный старт (летом). Люди приходили сами и бизнес вроде бы строился сам. Правда, я каждую субботу и воскресенье ездила осваивать регионы – соседние области, где были либо мои родственники, либо знакомые.

За три месяца я и структура вышли на такой оборот, который дал возможность мне получить склад, и, соответственно, складские.

Возникла необходимость в проведении школ и обучении дистрибьюторов. Поскольку я в это время ещё продолжала на ½ ставки работать в школе, договорилась два раза в месяц, вечером, использовать пустой на это время класс.

Постепенно организовалась группа людей, которая регулярно приходила на занятия и, иногда, приводила новых людей. В некоторых регионах люди тоже вышли на тот оборот, который дал им возможность получить склад.

Количество денег, которые я получала, постепенно увеличивалось. Правда, и забот прибавлялось: отпускать продукцию дистрибьюторам, отправлять посылки в регионы. Я поняла, что необходимо нанять человека и делегировать выдачу продукции и отправку посылок. Что я и сделала.

Мне приходилось только получать посылки от компании, делать закрытие месяца, контролировать работу склада. Плюс проводить занятия и индивидуальные презентации, организовывать диагностику.

Прошло некоторое время и дистрибьюторы начали говорить о необходимости открытия офиса. Нашла, открыли. Офис красивый, уютный, и добираться к нему удобно. Но и денег он стоил хороших…

Оплату, естественно, я взяла на себя. Ведь получаю дохода больше всех. Опять школы, презентации, диагностики, семинары, Дни здоровья и т.д. Времени и сил на поездки для открытия новых регионов не оставалось. Людей на презентации приходит всё меньше и меньше, но на занятия всегда команда появляется практически в полном сборе. И все очень хотят учиться этому бизнесу.

Доход перестал расти, а потом постепенно пошёл на спад. Пришлось закрыть офис, а потом и склад. Регионы тоже перестали работать. И я приняла решение перестать работать в структуре сетевого маркетинга. Я обиделась на всех и вся, ведь я всё делала для них, для дистрибьюторов, а они…не работали.

И я села за компьютер, чтобы ни с кем не общаться и не встречаться. Начала строить бизнес в интернете. Но привычка анализировать свои действия и делать выводы заставляла меня постоянно думать, что я делала неправильно, где мои ошибки.

Я ещё раз убедилась в том, что только по истечении определённого отрезка времени, человек может адекватно оценивать и анализировать свои поступки.

Сейчас я ясно понимаю, что большинство моих действий были ошибочны. Только в самом начале развития своего бизнеса я принимала правильные решения, а дальше - сплошная серия ошибок. Я их не видела. А раз не видела, значит и не могла исправить. Как только осознала –  делюсь с Вами, хотя я категорически не верю в то, что можно учиться на чужом опыте…

 Ошибка №1: Сетевой маркетинг, как бизнес, подходит всем.

Я была уверена, что сетевой маркетинг, как возможность вырваться из ж@пы, подходит всем. Этим заблуждением страдают многие сетевики и только с приобретением опыта, начинаешь понимать, что этот бизнес подходит единицам в силу своей специфики.

Здесь, в отличие от классического бизнеса, нет главного рычага управления: денег. Их выплачиваешь не ты, а компания. Когда я обучалась в школе бизнеса и личностного роста Алекса Яновского, он очень чётко объяснил, почему этот бизнес не воспринимают серьёзно: в человека, который работает над созданием своего бизнеса нет главного рычага управления, он не в твоих руках… А все знают пословицу: кто платит деньги, тот и заказывает музыку.

Мы, сетевики, почему-то решили, что все люди хотят иметь свой бизнес. Это иллюзия. Все люди (сори, почти все) хотят иметь деньги на халяву. Те, что никогда не занимались бизнесом, верят, что сетевой маркетинг – это лёгкий бизнес: подписал парочку- другую человек и они начали приносить тебе доход.

Это не правда!

Здесь, как и в любом бизнесе, необходимо хорошо поработать, чтобы организовать себе доход. А о чём говорят на презентациях бизнеса?! Да! О пассивном доходе. Только никто Вам не говорит, что для этого необходимо лет 15 повкалывать, выработать свою систему ведения бизнеса, набить свои шишки, наделать кучу ошибок, проанализировать их, не сломаться, найти силы опять начать с нуля и не раз!

А потом, когда ты оставишь свою основную работу, не разочароваться в самых близких тебе людях, которых задавит маленькая, зелёненькая, общенациональная жаба-нецаревна…

Пассивный доход в сетевом маркетинге есть, но доходят до него единицы.

Сейчас в интернете тоже часто встречаюсь с супер-пупер–методиками ведения МЛМ-бизнеса:

«Большой секрет раскрыт!!! Спешите купить курс! Количество ограничено!!!»

Успокойтесь. Это просто очередная замануха. И заработает деньги тот, кто её продаёт! Да простят меня Гуру… Секрета нет - просто начни действовать! Если хочешь!

Сетевой бизнес подходит не всем! Как и любой другой бизнес.

Не все созданы заниматься бизнесом. Это риск. Это нестабильность. Это гибкость, напористость, креативность, умение достичь задуманного и не опустить руки…Это психологическая выносливость и стойкость. Это умение падать и подыматься...

Чего хочет большинство? Легошенько поработать несколько часиков, придя утречком на работку,  испить чайку-кофейку, пообщаться премиленько, глядишь – и домой можно начать собираться…А дома –  включил телевизор, отключил мозги и – отдыхаем,  вышиваем бисером или китайским крестиком...

Что такое бизнес? Любой? Ты о его развитии думаешь всегда!  Даже во сне. Ищешь новые пути его улучшения.  Решаешь, как получить то, что тебе необходимо или того, кто тебе необходим в данный момент. А завтра ты вдруг можешь понять, что это была ошибка. И хорошо, если за неё заплатишь только деньгами…
В бизнес, особенно в нашей стране, идут одержимые, они просто иначе не могут жить, они не могут ходить на работу!

А теперь ещё раз прочитайте предыдущих два абзаца и сравните их. Если Вы хороший мотиватор, то Вы сможете убедить любого человека делать бизнес, тем более, с вашей помощью и поддержкой.

Так постепенно сформируется команда со взглядами не бизнесмена, а вольнонаёмного служащего или рабочего.

Они всегда будут вас уверять, что хотят научиться этому бизнесу. Будут приходить на занятия послушать что-либо умненькое, главное, чтобы их не грузили, в конце занятия чаёчку-кофеёчку все вместе попьём (святое дело –  это даёт возможность стать ближе в неформальной обстановке!), некоторые сигареткой побалуются, анекдотик траванём, и – до следующего занятия...

Так вот, если вы видите, что ваши занятия не приносят вам денег, ученики не строят свой бизнес путём развития структуры, то НЕМЕДЛЕННО прекратите тратить на них своё время!

Итог:

сетевой маркетинг, как бизнес  подходит не всем. Он подходит тем, кто не хочет быть вольнонаёмным служащим и готов обучаться самостоятельно.

Остальным можете предложить дополнительный доход, если человека интересует возможность получить деньги, не сильно напрягаясь. И опять же – видите, что человек не выполняет то, что научился на занятиях – делаем следующее: стоп машина-нет бензина…

 Ошибка №2: Дистрибьюторов необходимо обучать.

Любой бизнес – это обмен энергией. Настоящий бизнесмен своё время впустую тратить не будет! Вы должны сделать всё возможное, чтобы человек, если он в самом деле захочет самостоятельно обучаться, знал, где взять обучающий материал. Это может быть ваш сайт, блог, рассылка или книга, т.е. вы потратили ОДИН раз своё время, чтобы создать то, что может помочь многим сделать свой старт в бизнесе.

Для новичков проводите максимум 2-3 занятия. На первом занятии знакомитесь и стараетесь выяснить, к чему стремится дистрибьютор. Помните: большинство придёт тусовщиков. Объясняете новичкам, что необходимо сделать (по пунктам), и даёте ссылку, где всё разжёвано до мелочей, как это сделать. Честно говорите, что бизнес – это не работа и он требует определённых усилий.

Дайте свой телефон, скайп или ссылку на блог (рекомендую последнее), где новички cмогут задать вопросы и выяснить то, что им будет непонятным в заданиях к выполнению самостоятельно.

Итог:

Самое главное: на занятии честно объявляете, что право на дальнейшее ваше сопровождение в бизнесе будут иметь только те, кто сможет самостоятельно выполнить домашнее задание. Тем, кто не сможет или не захочет сделать задание, предлагаем стать потребителями качественной продукции компании, объясняем, где её можно получить,  как сделать заказ и оплатить.

Будьте готовы, что тех, кто выполнит задание, будет немного. Пусть вас утешит то, что и времени вы на них тоже потратили минимум. Просто идёт отбор. И чем больше вы дадите рекламы в интернете, тем больше людей пройдёт этот отбор. На определённые должности в классическом бизнесе кандидатов отбирают на конкурсной основе...Считайте, что так выглядит ваш конкурс - самостоятельно выполнить домашнее задание.

Это мой опыт. Вы можете мне возражать, что тогда ни один дистрибьютор не захочет иметь с вами дело. Возможно. Но те, что останутся, смогут работать самостоятельно. Ни один настоящий, уважающий себя бизнесмен, не будет нянчить своих сотрудников, решать их проблемы и выполнять за них работу.

Ни один уважающий себя бизнесмен не будет приглашать к сотрудничеству людей путём раздачи листовок. Он даст объявление в интернете или газете. Я не знаю ни одного банкира, который бы таким способом искал себе партнёров или клиентов, также ни разу не видела, чтобы зубной врач предлагал полечить зубы, раздавая пригласительные листовки. Бизнес – это вкладывание денег. Конечно, бывают исключения, но я не о них.

 Старайтесь перенести обучение в on-line. Через систему вебинаров и видео-уроков.
На свои вебинары (обучение через интернет) всегда приглашаете всех своих дистрибьюторов, на личные встречи - только тех, кто может самостоятельно обучаться. Этот пункт не распространяется на большие региональные семинары и Дни клиентов.

 Ошибка №3: Офис оплачивает только тот, кто уже хорошо зарабатывает.

Её наиболее часто совершают лидеры сетевого маркетинга. Это одна из главных моих ошибок. Перед тем, как открывать офис, выясните, зачем ваши партнёры хотят его открытия. Не почему, а зачем…И объявите, на каких условиях будет открыт офис, т.е. какую часть денег проплачиваете вы, а какую часть – ваши партнёры по бизнесу.

Поверьте мне, что тогда вопрос поиска офиса отпадёт сам по себе. Тусовщики никогда не соглашаться его проплачивать. Это и будет вам ответом на вопрос, есть ли у вас партнёры для бизнеса.

Почему не надо самому полностью оплачивать офис? Всё, что приходит бесплатно – не ценится. Небольшая посильная участь в оплате сама собой подтолкнёт ваших партнёров более активно приводить людей на презентации и школы, т.е. использовать офис для продвижения бизнеса.

Хочу сказать ещё одну крамольную мысль…Если бы я когда-нибудь ещё раз открывала офис (не надейтесь!), в нём было бы запрещено распивать чаи и кофе. Не только тем, кто туда приходит на занятия или по продукцию, но даже тем, кто её отпускает.

Я ни разу не видела, чтобы возле кассира в банке стояла чашечка с кофе, когда он обслуживает клиентов банка. И когда мне лечили зубы, возле зубного врача не было чашки с чаем…А в офисе сетевых компаний этот атрибут вроде бы создаёт непринуждённую и дружескую атмосферу…Бред!

Я на сегодняшний день предпочитаю, чтобы в офисе была здоровая деловая атмосфера, чтобы с порога было видно, что здесь занимаются бизнесом и ценят своё и чужое время.

Хочу уточнить, что я не отрицаю необходимость собирать людей для неформального общения. Но для этого существуют кафешки, бары, базы отдыха или лес для шашлыков. В крайнем случае, можно собраться у кого-то дома.

Офис используется только для проведения презентаций, школ, индивидуальных встреч, диагностики и прочих деловых моментов. Такой подход организовывает людей, исчезает непродуктивное использование своего и чужого времени.

Возможно, со стороны это выглядит жёстко, но такое моё видение на сегодняшний день.

Итог:

-обязательное долевое участие партнёров по бизнесу в оплате офиса (уточняю: партнёры по бизнесу – это дистрибьюторы, которые строят структуры и получают бонус).
-офис используется строго для ведения бизнеса. (дни рождений тоже отмечаем за пределами офиса).

Краткое резюме по всех пунктах статьи:

в данной статье раскрыты главные ошибки лидера сетевого маркетинга и сейчас я их пропишу ещё раз:

ошибка № 1: Сетевой маркетинг, как бизнес, подходит всем.
Правильный тезис: Как и любой бизнес, он подходит немногим.

ошибка № 2: Дистрибьюторов необходимо обучать.
Правильный тезис:  Дистрибьютер должен обучаться самостоятельно.

ошибка № 3: Офис оплачивает только тот, кто уже хорошо зарабатывает.
Правильный тезис: Офис оплачиваем сообща, в процентном отношении к получаемому чеку и используем его только по назначению.

Ещё раз подчёркиваю, что это — лично моё видение, основанное на моих личных ошибках и моём опыте. Не обязательно, что у вас оно должно совпадать с моим опытом и моим видение

Только что просмотрела отличное мотивирующее видео Людмилы Королёвой "Куда приводят мечты". Мне показалось, что это ответ мне...Не могу не поделиться!

Буду рада увидеть комментарии о том, как вы решаете подобные вопросы. Поделитесь своим опытом, пожалуйста.

С уважением, Галина Нагорная
>>все статьи здесь<<

главные ошибки лидера в сетевом маркетинге
Немного юмора по теме:

Умерли дед с бабкой. Попали в рай. Ходят, наслаждаются красотой рая. Бабка говорит:

-Какая прелесть, как тут хорошо.

Дед отвечает:

-Если бы не твой МЛМ, и не твои БАДы уже давно бы здесь были!

Поделитесь с друзьями!!!

23 comments on “Главные ошибки лидера в сетевом маркетинге

  1. Больно, но справедливо, черт побери...

    Мой взгляд на ситуацию будет, наверное, взглядом изнутри. С некоторыми моментами не соглашусь. Но это — МОЙ взгляд. В целом, совпадающий.

    Начну с того, что, имея небольшой бизнес, приносящий неплохой, но весьма нестабильный доход, за 20 лет бурной деятельности я катастрофически устала от общения с людьми.С людьми совершенно разными, каждый со своей правдой, как, собственно и я. И с уверенностью, раз они мне платят, имеют право на меня 24 часа в сутки.

    Пришла в МЛМ под впечатлением пригласившего меня человека, как там все зашибись: прекрасные люди, интереснейшее общение, свободный график, люди идут к тебе чуть ли не сами... В общем, известная «хвалебная пыхтелка».

    Ха-ха, могу сказать вам несколько лет спустя. Люди-то — те же! И я — та же. Уставшая от вынужденного общения и понадеявшаяся на расслабление. А тут не то что не расслабишься, а надо учиться и учиться. Учиться не всегда есть время, ибо надо за что-то продолжать жить. А внутренний «контролер» полностью растворился, ибо шла-то чуть ли не отдыхать.Подумаешь, я полжизни работаю с людьми, остальное — дело плевое.

    Вероятно, отсюда, а еще от, как оказалось, достаточной неуверенности в себе — и результаты. Слабенькие, честно говоря.

    Мой вывод: МЛМ — не просто бизнес. Это бизнес на перспективу, до которой пахать и пахать. И приходить сюда, уже отчасти выгоревшему — дело рисковое. А приходить в офис потусоваться, выпить чаю-кофе и уйти — отнимать свое время и время верхнего спонсора. Который, что бы он не говорил, до последнего надеется на твое прозрение. А частенько оказывается, что зря.

    Удачи нам всем! Удачи тебе, Галина!

  2. :)Спасибо! По статистике видела — читали многие, коментировать — не :)коментировали...Молчание — знак согласия?

    :)Успеха и Тебе, Галина

  3. Молчание — знак согласия?

    Фигушки! Боязнь высказать собственное мнение. А вдруг ХТО ШО подумает...

  4. Pingback: Оригинальный контент или Ты хочешь,чтобы твои статьи читали?

  5. Галина, здравствуйте!

    Статью прочёл с интересом. У Вас, определённо, аналитический склад ума. Вы чётко сформулировали то, что крутилось где-то в подсознании. Правда от третьей ошибки мне удалось увернуться. У меня нет офиса. Я прихожу к людям прямо на рабочее место и там веду группы здоровья. Тех, кого интересует бизнес, действительно единицы, поэтому создание сети движется крайне медленно.

    У меня сложности создания сети увеличиваются ещё одним моментом: мой спонсор, его зовут Рауф — из классических «Гербалайфщиков». То есть хлебом не корми, а дай пораздавать листовки на улице, или взвешивание устроить там же. Я пытаюсь во главу угла поставить Интернет, но вследствие слабой технической подготовки результат пока нулевой.

    Таким образом, Рауф, используя техники вчерашнего дня, имеет постоянный приличный доход, правда, в основном получаемый за счёт длительной работы (он в теме около 20ти лет).А у меня, с моими современными технологиями — пшик. Дважды покупал уроки, но всё как-то неудачно и с тех пор зарёкся. Пытаюсь пробиться своей бестолковкой.

    К Вам пришёл, прочтя коммент на блоге Саши Быкадорова. Постараюсь извлечь максимум полезной информации. Скажите, Галина, а к Вам в бизнес, ну или просто за продуктом, многие пришли через Интернет? Хотелось бы понять, можно, всё-таки строить сетевой бизнес только через Инет, или всё-таки без «списка знакомых» не обойтись.

    Ну вот, собирался просто коммент оставить, а получается целый опус. Пожалуй буду закругляться.

    До встреч в Сети.

    С уважением, Юрий.

    • :) Рада приветствовать Вас на блоге, Юрий!

      _Приятно почитать о том, что именно Вы думаете по поводу этой статьи-исповеди.

      _Попробую ответить на Ваш вопрос о привлечении через интернет. Для этого Вам _неодходимо создать себе имя, бренд. Тоже, что и в наземном бизнесе: если Вы уже _достигли чего-то и можете поделиться своим опытом — Вам легче строить структуру.

      _Если Вы в самом деле хотите строить бизнес через интернет, помните — Ваш блог _проиндексируют Гугл и Яндекс только через год. До года — Вы барахтаетесь и на ощупь -ищете свой путь. Я не верю ни в какие курсы!

      _На земле пробуйте давать объявления в газеты и интернет — я построила две когда-то большие ветки на основе холодных контактов...Но у меня есть одна особенность --умею я включать своё безграничное обаяние, если мне человек нравится. Я пока в _интернете — 5 месяцев. И я здесь ещё никого не привлекла. Да, и, наверное, уже не _привлеку... Я поменяла направленность блога. У меня есть на то свои мотивы.

      _Единственное, что бы хотела посоветовать Вам: вспомните, какие у Вас есть _таланты, выпишите их и напротив каждого НАПИШИТЕ, как этот талант можно _монетезировать.

      _Во время выполнения этого задания ВООБЩЕ ЗАБУТЬТЕ о сетевом бизнесе. Если не _сможете забыть, сделайте упражнение дважды:

      _один раз — для МЛМ-бизнеса

      _второй раз — намного шире и БЕЗ НЕГО.

      _Я была приятно удивлена тем, что в себе открыла...

      _ :)Успехов Вам! Заходите на огонёк ещё, Юрий! Договорились?

  6. P.S.Почему-то текст ответа обрезается с левой стороны.Я продублирую текст не через ответ, а обычный комментарий.

    это мы завсегда и с превеликим удовольствием! Тем более, что я подписался на на Вашу рассылку. Теперь, как честный человек, я просто обязан... Видите ли, в данном случае очень удачно сочетаются мои медицинские знания и продукция компании. Поэтому я занимаюсь этой темой в течении уже почти двух лет. Да и создать себе финансовый задел на будущее совсем не худо было бы. Ну вот не верю я в государственное пенсионное обеспечение. Такой уж Фома неверующий. Я лучше с Вами другим путём пойду. Кстати, благодаря Вам попал на блог Артёма Меллума и уже кое-что начал применять, за что отдельное спасибо. До будущих встреч в Сети. С уважением, Юрий.

    • :)Артём Меллум — мой любимый автор, я постоянно пишу свои посты-комментарии на его :)умные статьи... Так сказать, выедаю мозжечок и мою кости.

    • :)У меня возможно только комментирование, а через ответ — обрезание...

      :)еврейская форма комментирования, наверное... :)

  7. Хотя и статья большая, но прочитал на одном дыхании.

    Если бы мне сказали, что нужно строить млм бизнес только в оффлайне и открывать для этого офис, то я бы никогда им не занимался. А так почитал в свое время рассылки сетевиков как это классно строить млм бизнес через интернет и себе взялся. Очень привлекла идея автоматизации и раскрутки личного бренда. Только сейчас тех сетевиков, которые меня учили уже нет в бизнесе. Массово ушли. А ведь позиционировали себя как топ лидеры и мега эксперты. Сейчас я убежден, что млм бизнес только через интернет не построишь. И вообще не особо хочется им заниматься. P.S. Галина, скажите, а что это была за компания и продукт, который вы продавали? Если не секрет, конечно.

    • Это моя «стрептизная статья» о МЛМ и обо мне в нём — почти 10 лет стажа. Очень уважаю этот бизнес за огромный толчок к личностному росту и наработке огромного количества навыков, умения строить конструктивные взаимоотношения и т.д. Принимаю, что не все его признают — нормальный факт. Я, например, не признаю работу милиции, но она от этого не страдает, как работала, так и продолжает... :)

      Главный продукт, который продаёт лидер любой компании — себя. И если этот продукт не пользуется спросом, он ничего не продаст: ни бизнес, ни физический товар.

      Я сотрудничала с украинской компанией сетевого маркетинга «CHOICE» (Чойс) — фитопрепараты на основе пророщенных зёрен злаков + органическая косметика + продукты здорового питания.

      Можете посмотреть в каталоге на моём интернет-магазине choice-lvov.umi.ru/market/

      или на почти заброшенном блоге о продукции wellness.myrassilka.ru

      Я это всё оставила пока... Хотя продукцией пользуюсь и буду пользоваться.

    • Офис открывается не сразу. И Вас никто не заставляет это делать. Просто наступает момент, когда он становится необходимым для дальнейшего развития тебя и твоих партнёров.

  8. Ну я вообще думаю, что иметь офис — это большой плюс в млм. Все-таки надо где-то проводить рекрутинговые мероприятия и события. Я читал об этом у Ренди Гейджа. И думаю, что работая в поле, без офиса не обойтись. Но сам я этим никогда не занимался и, наверное, не буду. Для меня всегда было интересно за чей счет банкет. А вы в статье как раз расписываете подводные камни.

    «Главный продукт, который продаёт лидер любой компании — себя.» Мне нравится запись Николая Латанского на эту тему, «Сетевой маркетинг» называется. Вы наверное слышали. Очень мотивирующая.

    А про компанию Чойс я слышу впервые. Интересно. Надо будет посмотреть.

    • Латанского уважаю, но в сетевом он для меня не авторитет, много пыли без достижений именно в МЛМ.

      Тренер личностного роста — отличный. Но что-то меня удерживает принять его как наставника. Не могу словами объяснить...

      На семинарах Ренди Гейджа была и восхищаюсь этой личностью. Как учитель, мне близок Алекс Яновский — эрудиции побольше чем у Латанского, да и жизненного опыта тоже.

      Если Вы говорите о той записи, где он , извините, обкакивает тех же, кто составляет его главную аудиторию, то для меня — это дешёвка, так как всё о чем он там говорит характерно для новичка-любителя, но никак для лидера-профессионала. Каждый тренер ищет популярность, а скандальчик или клубничка самораспространяются — вирусный маркетинг...

      • Нет, там добрая позитивная запись. У меня когда-то висела в группе. Смысл ее, что сетевой маркетинг — лучшая школа личностого роста. Потому что люди идут на личность, а не на продукт, маркетинг план.

        • Это он исправился после той записи, о которой я написала — мы тогда объединились и на него напали крепко... Он пообещал написать другую запись. Теперь я поняла о какой речь шла. Он у меня в друзьях.

          • А можете скинуть ссылку на ту запись, которую вы имели ввиду вначале. А то я о ней ничего не слышал. Было бы интересно послушать критику сетевиков...

            Вообще Николай Латанский вызывает у меня неоднозначные эмоции. С одной стороны вроде бы такой позитивный человек и собирает большие залы, но я просто не воспринимаю речи «коучей успеха». Сразу ассоциируется с лохотроном «успешный успех». Сам человек ничего не достиг в жизни, но тебя будет учить Успеху. Тоесть не каким-то конкретным навыкам и мастерству в определенном деле, а именно УСПЕХУ. Но я особо их и не слушаю. Так как меня на всех их не хватит.

            • Алексей, я сейчас не найду, а время тратить жалко, простите! Там идёт пиарная компания о том, что все в МЛМ работают непрофессионально и название, если не ошибаюсь, «Почему не любят сетевой маркетинг» или что бизкое к этому. Но зато ответов было — миллион и не алых роз...

              Я с этой поры не совсем хорошо принимаю его понты.

  9. Полностью согласна, в свое время работала на земле, и офис у меня был и ежемесячная активность. После этого с продуктами больше не работаю, ушла в глубокий минус тогда. Псевдо лидеров тоже всегда много рядом было, только кроме криков и пустых обещаний от них ничего больше не видела. Сейчас у меня есть пошаговое обучение для партнеров и дальше строю бизнес только с активными. А большинство даже видео 10 минутное не могут посмотреть, не говоря о том чтобы начать действовать

  10. огромное спасибо за статью много полезного для себя узнал. Мои наставники новички сами ели шарят в сетевом бизнесе а я чётко решил для себя связать себя с сетевым маркетингом я бы поучился у вас с системой работы с холодным рынком или какие книги можете посоветовать??? простите что без точек и запятых проснулся в полночь наткнулся на вашу статью, но я многое хочу узнать прочитать и применить на практике, я просто тащусь от своей компании.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>